站在 2025 年，電梯行業(yè)正經(jīng)歷著(zhù)深刻變革。超 3000 億超長(cháng)期國債注入老舊電梯更新市場(chǎng)，AI 大模型重構電梯運維體系，全球電梯保有量突破 1000 萬(wàn)臺，這些都標志著(zhù)電梯行業(yè)正從傳統制造業(yè)向智慧服務(wù)型產(chǎn)業(yè)加速躍遷。

政策東風(fēng)正重塑行業(yè)格局。2025 年政府工作報告明確指出，老舊電梯更新、適老化改造、智能綠色升級成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵方向。3.6 萬(wàn)臺已開(kāi)工的老舊電梯更新項目，250 萬(wàn)臺潛在加裝市場(chǎng)空間，以及ZUI高 15 萬(wàn)元 / 臺的更新補貼，啟動(dòng)了一個(gè)萬(wàn)億級存量市場(chǎng)。這一轉變意味著(zhù)電梯已成為關(guān)乎民生安全的 “城市良心” 工程。例如，康力電梯連續 13 年穩居房建供應鏈 TOP10，正是抓住了 “好房子” 建設機遇，從設備供應商轉型為城市空間解決方案服務(wù)商。隨著(zhù)加裝電梯寫(xiě)入《無(wú)障礙環(huán)境建設法》，“保險 + 運維” 模式在湖北落地，行業(yè)底層邏輯已從單純 “賣(mài)設備” 轉向 “賣(mài)服務(wù)”。

技術(shù)革命也在催生產(chǎn)業(yè)變革。昆山 “一梯通管” 平臺的成功，開(kāi)啟了電梯行業(yè) “AI + 物聯(lián)網(wǎng)” 的智治時(shí)代。該平臺對 8714 臺電梯進(jìn)行實(shí)時(shí)數據采集，實(shí)現 9091 次電瓶車(chē)入梯預警、493 起困人救援準確響應。AI 視覺(jué)算法能識別 12 類(lèi)安全隱患，電梯能量回饋技術(shù)可降低 60% 能耗，傳統電梯正進(jìn)化為 “會(huì )思考的垂直交通樞紐”。綠色轉型同樣迅猛，日立電梯的 BIVALE 能源管理系統、湖州市南潯區的低 VOCs 涂料標準，以及西奧電梯 “以舊換新 + 全托管” 模式，共同描繪出行業(yè)低碳圖景。在碳中和目標下，電梯企業(yè)競爭已延伸至全生命周期碳足跡管理。

然而，行業(yè)繁榮背后也存在危機。上海維保工月薪 1.5 萬(wàn)仍難招聘，反映出人才斷層問(wèn)題；泰興市 5864 臺住宅電梯中 40% 超 10 年，凸顯運維體系脆弱。但各地也在積極探索破局之道，宜昌政企校協(xié)同培養維保人才，蘇州智能施工電梯節省成本，維保市場(chǎng)規模突破 500 億元，服務(wù)后市場(chǎng)成為企業(yè)戰略核心，電梯行業(yè)價(jià)值鏈條正從 “一次性銷(xiāo)售” 轉向 “全周期服務(wù)”。

展望未來(lái)十年，電梯行業(yè)有五大主戰場(chǎng)：一是挖掘存量市場(chǎng)，15 年以上老舊電梯更新、250 萬(wàn)臺加裝需求、513 億維保市場(chǎng)構成增長(cháng)基本盤(pán)，企業(yè)需建立 “設備 + 服務(wù)” 雙輪驅動(dòng)模式；二是構建智能化生態(tài)，AI 大模型、數字孿生、預測性維護將成標配；三是實(shí)現綠色技術(shù)突圍，永磁同步電機、能量回饋系統、光伏電梯等技術(shù)重塑產(chǎn)品形態(tài)；四是創(chuàng )新適老化場(chǎng)景，關(guān)注養老機構電梯特殊需求及舊樓加裝電梯金融模式；五是實(shí)施全球化戰略布局，抓住市場(chǎng)機遇，構建本地化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。

在這一變革時(shí)代，電梯行業(yè)正從 “制造” 邁向 “智造”，從 “產(chǎn)品” 走向 “生態(tài)”。未來(lái)十年，只有將政策紅利轉化為技術(shù)創(chuàng )新，將存量市場(chǎng)轉化為服務(wù)生態(tài)，將行業(yè)痛點(diǎn)轉化為轉型機遇的企業(yè)，才能在變革中創(chuàng )造新的輝煌。