2022年12月1日下午，江西潤瑞集團組織系統導入大會(huì )在九江運營(yíng)中心會(huì )議室成功召開(kāi)。此次大會(huì )宗旨推進(jìn)集團組織系統建設，找出管理差距，明確組織方向，通過(guò)績(jì)效管理，逐步完善集團管理生態(tài)鏈，激活集團各級人才。參與本次會(huì )議的有公司董事長(cháng)楊玉林，總經(jīng)理楊鈺英，南昌運營(yíng)中心和九江運營(yíng)中心各部門(mén)管理人員。此次組織系統課程，由長(cháng)松咨詢(xún)勒昱老師指導講授。

什么是企業(yè)組織系統？

企業(yè)組織系統是指能夠給激發(fā)各級員工、提高管理層管理水平，使整個(gè)企業(yè)適應變革與擴張帶來(lái)的風(fēng)險，為企業(yè)帶來(lái)長(cháng)期利潤效益的管理系統。

課程從認知思維的提升、經(jīng)營(yíng)目標的設立、組織極致的確定、組織系統工具包、導入工作安排等五個(gè)方面進(jìn)行規劃，使潤瑞集團目標化和系統化，以企業(yè)上市為戰略目標，以系統化經(jīng)營(yíng)發(fā)展為主線(xiàn)，運用各種組織工具，激發(fā)各級人才的主動(dòng)性和持續性，打造行之有效的企業(yè)管理生態(tài)鏈。

江西瑞潤集團正處在上升變革階段，需要引進(jìn)優(yōu)秀的管理系統，實(shí)現管理者、優(yōu)秀員工和股東的共同目標，并獲得相應的價(jià)值回報。