“共享電梯”立足于滿(mǎn)足居民群眾的需求導向，所以可以預見(jiàn)其會(huì )受到業(yè)主的歡迎。由于歷史原因，現在很多城市里面存在大量的老舊小區，有的樓棟高達7層甚至更多樓層，卻沒(méi)有電梯。由于電梯的缺失，對生活在老舊小區里的老人、身體失能人員等居民群體帶來(lái)不便。久而久之，這部分老舊小區的居住人口便會(huì )逐漸減少，在老舊小區失去人氣的同時(shí)，也是對城市建筑物、城市建設用地，以及老舊小區周邊公共設施造成浪費。因此，對老舊小區加裝電梯，不僅是滿(mǎn)足老舊小區居民提高生活品質(zhì)的需求，還是逐步完善小區基本功能、漸而讓老舊小區恢復生機的舉措。

“共享電梯”由企業(yè)出資安裝，因此也就本著(zhù)“誰(shuí)使用、誰(shuí)付費”的市場(chǎng)化原則。這樣的原則對于居民來(lái)說(shuō)有著(zhù)幾個(gè)明顯的好處：比如，要么按次付費、要么購買(mǎi)月票或年票，總之對使用者體現了使用機會(huì )公正、使用成本公平。再比如，免除了居民對巨額電梯維護成本的后顧之憂(yōu)。電梯用久了，難免會(huì )發(fā)生故障，輕者幾十數百元就能解決；重者上萬(wàn)元甚至可能是數十萬(wàn)元乃至更換新電梯，這樣的成本即便是分攤到幾十戶(hù)人頭上也分量不輕，而采取使用者付費方式，使用電梯的居民就不會(huì )突然承受維修電梯方面的較大經(jīng)濟壓力負擔。還有，既然明確了“共享電梯”由企業(yè)出資建設、居民有償付費使用，那么“共享電梯”的運行安全責任就更多地由企業(yè)承擔，這就為可能發(fā)生的電梯運行安全事件劃清了責任邊線(xiàn)。

充分體現市場(chǎng)化原則的“共享電梯”已經(jīng)來(lái)了，相應的管理服務(wù)配套機制也要及時(shí)跟上?？陀^(guān)上，企業(yè)投入興建“共享電梯”，緩解了地方政府改進(jìn)完善老舊小區基礎設施的部分資金壓力，可以把原本計劃用于加裝電梯的資金，直接投資用到其他當緊的地方去，也可以此為杠桿，撬動(dòng)更多社會(huì )資本有序進(jìn)入、不斷增厚民生福祉。但是需要注意的是，“共享電梯”由企業(yè)投入，并不意味著(zhù)地方政府以及相應職能單位，就可以對此不聞不問(wèn)。與此相反，在充分尊重小區業(yè)主自主意愿基礎上，抓緊建立健全“共享電梯”的監管長(cháng)效機制迫在眉睫。比如，根據投入成本與運行時(shí)間、使用人群數量和使用頻率，每次0.2—0.3元的費用是否合理？再比如，投資企業(yè)在興建“共享電梯”的同時(shí)，是否兼顧了小區公共場(chǎng)所空間的合理利用？有無(wú)損毀小區其他設施、損害業(yè)主權益？還比如，為了確保業(yè)主的公平使用權益，有無(wú)第三方責任擔保、以及重大突發(fā)情況的兜底措施？

向老舊小區加裝電梯，這是眾多市民期盼已久的老問(wèn)題；以共享思路投入建設“共享電梯”，屬于破解城市老舊小區環(huán)境改善治理的有效探索。為了不斷提高市民群眾生活質(zhì)量，除了“共享電梯”，還有很多領(lǐng)域的很多事項可以去探索完善，需要城市管理者啟動(dòng)思維、開(kāi)動(dòng)腦筋，一件一件地細化落實(shí)，用足、用實(shí)、用好“繡花功夫”，織就市民群眾穩穩當當的幸福生活。