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這是一個(gè)十倍速變化的時(shí)代!這個(gè)時(shí)代最大的特征,就那一個(gè)字:快!
科技和商業(yè)模式的進(jìn)步,正在不斷賦予這種快以全新的加速度。
如果在大變革來(lái)臨之際,不順應時(shí)代的潮流,不做出應對之策,即便是再龐大的商業(yè)帝國,也不能幸免于難!
沒(méi)有人,能永遠站在時(shí)代的頂峰!
而隨著(zhù)5G“時(shí)代的到來(lái),大數據等技術(shù)的逐漸成熟,也將爆發(fā)新一輪紅利。如果說(shuō)這個(gè)時(shí)代最好的生意是什么,那必定是通過(guò)新技術(shù)解決我們隨處可見(jiàn)的社會(huì )難點(diǎn)問(wèn)題;
解決打車(chē)難的問(wèn)題而成就了滴滴
解決做飯難的問(wèn)題而成就了美團
解決購物難的問(wèn)題而成就了天貓
而難點(diǎn)即是商機
近兩年,獨角獸的概念風(fēng)靡全國。獨角獸企業(yè)代表著(zhù)新的經(jīng)濟活力、行業(yè)發(fā)展趨勢和行業(yè)智慧,2019在“電梯間之戰”中,獨角獸概念走進(jìn)了電梯媒體,那么電梯服務(wù)領(lǐng)域能否有獨角獸企業(yè)?
市場(chǎng)規模
目前,中國電梯近700萬(wàn)部,其中70%維保工作由獨立維保公司承擔。電梯平均每部每年維修保養費約5000到10000元,市場(chǎng)總規模約400到700億元。這個(gè)規模,裝得下獨角獸。
盈利能力
按照行業(yè)一般規律,每部電梯的維修保養可產(chǎn)生500到1500利潤(取決于管理能力和地域)。市場(chǎng)總盈利空間約60到100億元。這個(gè)空間,也能裝得下獨角獸。
單一企業(yè)
目前還沒(méi)有足夠大規模的維保服務(wù)企業(yè)。倘若有,且滿(mǎn)足獨角獸指標,盈利至少應在1億元(成長(cháng)階段、50倍市盈率)到5億元(平穩階段、10倍市盈率)。
看起來(lái),電梯維保服務(wù)行業(yè),容納兩三家獨角獸完全有可能。
但是,以目前電梯維保行業(yè)的狀況看,卻距離獨角獸的評價(jià)邏輯很遠。
1.電梯維保行業(yè),除電梯大廠(chǎng)維保分支機構之外,市場(chǎng)分散、企業(yè)眾多。這就造成很難產(chǎn)生集聚效應和管理效益。當然也很難標準化、很難監管。
2.這個(gè)行業(yè)的普遍管理還比較粗放,基本上完全靠技術(shù)工人的個(gè)體能力。而且行業(yè)信息化程度較低。要知道當今的規模企業(yè),沒(méi)有信息化,很難談標準化和管理。
3.電梯維保還缺少具體的降本增效的措施,也缺少一個(gè)整合的契機。各自為戰、沒(méi)有戰機,就很難催生出優(yōu)秀的規模企業(yè)。
過(guò)去一直是這樣。不過(guò),現在、機會(huì )、來(lái)了。
基于電梯物聯(lián)網(wǎng)的智慧電梯,基于“上工治未病、防患于未然”的思路,可以極大地降低維修成本。進(jìn)而以對應的管理信息化手段,將電梯維保標準化,并提升效率,也完全可行了。
在國內,每個(gè)電梯維保技術(shù)人員平均只能負責維保大約二十余部電梯。每部電梯每年的維?;境杀?如果不弄虛作假,企業(yè)也合規的話(huà)),大約在4000元以上。
但是,發(fā)達國家,每個(gè)電梯維保技術(shù)人員可管理電梯120部,是國內目前效率的4到5倍!
有了這個(gè)可增長(cháng)空間,自然就可以從科技要效益、向管理要效率了。過(guò)度分散的行業(yè),必須經(jīng)由科技和管理手段整合。這不僅是市場(chǎng)趨勢、經(jīng)濟規律,也是監管和用戶(hù)意愿。
倘若再加上電梯財產(chǎn)保險,以及對應的資本杠桿,可以說(shuō),電梯維保行業(yè)的獨角獸便呼之欲出了。
江西潤瑞機電工程有限公司是一家集電梯銷(xiāo)售、安裝、維修、配件供應、售后服務(wù)為一體的專(zhuān)業(yè)化公司。公司取得江西省質(zhì)量技術(shù)監替局頒發(fā)的《特種設備安裝改造維修許可證(電梯)》A級資質(zhì),被授予國家高新技術(shù)企業(yè)榮譽(yù)證書(shū)。如您有電梯相關(guān)業(yè)務(wù)需求,可與我們聯(lián)系!
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